投資風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)衡量、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，采用多種管理方法、技術(shù)和工具，對(duì)投資活動(dòng)所涉及的各種風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施有效的控制和管理，采取主動(dòng)行動(dòng)，盡量使風(fēng)險(xiǎn)事件的有利后果最大，而使風(fēng)險(xiǎn)事件所帶來的不利后果降到最低，以最少的成本保證投資安全、可靠的實(shí)施，從而實(shí)現(xiàn)投資的總體目標(biāo)。
　　投資風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)是控制和處理投資風(fēng)險(xiǎn)，防止和減少損失，減輕或消除風(fēng)險(xiǎn)的不利影響，以最低成本取得對(duì)投資安全的滿意結(jié)果，保障投資的順利進(jìn)行。投資風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)通常分為損失發(fā)生前的目標(biāo)和損失發(fā)生后的目標(biāo)，兩者構(gòu)成了投資風(fēng)險(xiǎn)管理的系統(tǒng)目標(biāo)。
    投資風(fēng)險(xiǎn)管理的首要目標(biāo)是避免或減少投資損失的發(fā)生，為了達(dá)到這一目標(biāo)，投資風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)遵循以下幾項(xiàng)原則：
　　1.經(jīng)濟(jì)性原則。投資風(fēng)險(xiǎn)管理人員在制定風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃時(shí)應(yīng)以總成本最低為總目標(biāo)，即投資風(fēng)險(xiǎn)管理也要考慮成本，以最合理、最經(jīng)濟(jì)的方式處置安全保障目標(biāo)。這就要求投資風(fēng)險(xiǎn)管理人員對(duì)各種效益和費(fèi)用進(jìn)行科學(xué)分析和嚴(yán)格核算。
　　2.整體性原則。整體性原則要求投資決策者要從投資整體上來考慮各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素。投資者在進(jìn)行投資決策時(shí)，要對(duì)投資所涉及的全部內(nèi)容有充分的了解和把握，深入分析影響整體投資的各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)因素及各風(fēng)險(xiǎn)因素之間的互相關(guān)系，特別要對(duì)其所選擇的特定投資品種風(fēng)險(xiǎn)的特殊性有全面的理解，全面預(yù)測投資期間這些風(fēng)險(xiǎn)因素變化可能造成的損失，充分考慮自己的最高風(fēng)險(xiǎn)承受能力，選擇合適的投資對(duì)象，并采取合適的風(fēng)險(xiǎn)管理策略。同時(shí)，整體性原則要求投資風(fēng)險(xiǎn)管理不能局限于一時(shí)一事的風(fēng)險(xiǎn)，而應(yīng)從投資的內(nèi)容和時(shí)間的整體性上來把握風(fēng)險(xiǎn)因素及其變化。
　　3.全程管理原則。由于投資的不同階段，具體的風(fēng)險(xiǎn)因素是不同的。因此，投資風(fēng)險(xiǎn)管理的另一個(gè)原則就是要求管理者必須時(shí)刻關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)不同的風(fēng)險(xiǎn)因素采用不同的風(fēng)險(xiǎn)管理方法。一般來說，投資風(fēng)險(xiǎn)管理可以分為三個(gè)階段：第一階段確定初始投資目標(biāo)，目標(biāo)確定，風(fēng)險(xiǎn)管理范圍也隨之確定；第二階段確定相應(yīng)投資策略，投資策略的每一步都與風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)；第三階段是操作過程中的風(fēng)險(xiǎn)管理。
    任何的投資活動(dòng)都會(huì)給企業(yè)造成風(fēng)險(xiǎn)的可能，許多投資的主體都在積極尋求規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)、保持投資活動(dòng)的安全性。在實(shí)踐中，許多企業(yè)紛紛采取措施降低企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)。
    企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制既是企業(yè)高層管理的重要組成部分，也是財(cái)務(wù)管理的重要工作，財(cái)務(wù)管理要參與企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制的全過程。
    企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)由外部環(huán)境帶來的風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)無法掌控的，想要確保投資的安全，就必須從企業(yè)的內(nèi)部財(cái)務(wù)管理入手，完善管理機(jī)制，建立健全內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防范預(yù)警機(jī)制。內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的防范預(yù)警機(jī)制具有“全面、實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)”等特征，在這一過程中，企業(yè)投資活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)能夠?qū)崟r(shí)的掌握、監(jiān)控。另外，通過企業(yè)的預(yù)警機(jī)制，其反饋的信息能夠?yàn)檎{(diào)整投資方案和策略提供有力支持。
    企業(yè)的投資風(fēng)險(xiǎn)管理是企業(yè)管理和決策中重要的問題，經(jīng)過三十多年的改革開放，風(fēng)險(xiǎn)管理的理論與實(shí)踐都獲得了蓬勃發(fā)展。但是由于我國同世界先進(jìn)的企業(yè)存在著巨大的差別，體制和模式等方面有很大不同，所以也不能照搬固有的模式和經(jīng)驗(yàn)。風(fēng)險(xiǎn)投資公司提示：我們必須在實(shí)踐中不斷推進(jìn)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)控制，完善企業(yè)財(cái)務(wù)管理的機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)防范和企業(yè)財(cái)務(wù)管理的發(fā)展。